Из QA в BA Team Lead: как навыки бизнес-анализа помогают тестировщикам развивать карьеру в IT

И я, как QA на проекте, на котором не было бизнес-аналитика, те или иные задачи выполнял даже не зная, что это работа BA. По отношению к членам команды тимлидер – наставник, заботящийся о развитии их рабочих навыков. Фактически, руководитель готовит сотрудников к тому, чтобы они при необходимости могли занять его место. Техлид (Tech Lead) — это ключевая профессия в сфере информационных технологий, которая представляет собой уникальное сочетание технической экспертизы и лидерских качеств. Technical Leader – это не просто продвинутый программист или инженер – это профессионал, который стоит на стыке технических и управленческих аспектов IT-проектов. Эти вопросы помогут оценить лидерские качества кандидата, его способность принимать решения, планировать время тимлид это и общаться с сотрудниками, а также подход к развитию команды.

Есть вопросы? Заполни форму – мы тебе позвоним по телефону и все подскажем 💙

Техлид играет важную роль в формировании, обучении и управлении командой разработчиков. Он создает условия для эффективной работы команды, обеспечивает четкое понимание задач и целей, а также способствует развитию навыков каждого члена команды. Но далеко не все хотят брать менеджерские обязанности или ответственность за работу других.

Как стать тимлидом и куда идти дальше?

Он уже не пишет код (за редким исключением), его функция состоит в распределении нагрузки на специалистов, отслеживании итогов проекта и ответственности за проект в целом. Чтобы дорасти до этой должности, разработчику нужно освоить множество знаний, обладать лидерскими качествами, проявлять инициативность и развивать софт скиллы. Техлид выступает связующим звеном между технической командой и другими отделами компании. Он переводит бизнес-требования в технические задачи и помогает команде понимать и разделять общие цели проекта. Также важной частью работы техлида является поддержание коммуникации и сотрудничества внутри команды, что требует отличных навыков межличностного общения и умения решать конфликты. Как и любой руководитель тим лид играет важную роль в успехе проектов разработки программного обеспечения — от идеи до контроля реализации.

Типичный рабочий день Team Lead

Ведь когда ты QA, тебе приходит таска на тестирование, ты берешь и тестируешь. Когда ты начинаешь работать бизнес-аналитиком, ты не знаешь, за что хвататься. И здесь очень важно для BA быть проактивным, проявлять заинтересованность, задавать вопросы. Очень редко бывает, что к тебе приходят и говорят, что делать. Ты сам должен понимать, с чего начать, к кому обратиться, чтобы собрать, задокументировать и провалидировать требования. Но чтобы это прожить максимально безболезненно, следует углубиться в понимание всех обязанностей бизнес-аналитика, его активностей на каждом этапе разработки продукта и ожиданий от его работы.

Сколько зарабатывают CTO / Engineering-менеджеры в российском IT?

Роль тимлида — управление и комплексная оценка проекта. Специалист может вовремя заметить проблему и сообщить о ней project-менеджеру, а также улучшить проекты, предлагая свои архитектурные решения. Важные функции — планирование и прогнозирование разработки. Тимлиду приходится планировать за всю команду, учитывая резервы потери времени и возможные форс-мажоры. При этом в IT существуют профессиональный и карьерный рост, а также лидерские позиции. Это значит, есть место для специалистов с амбициями!

Кому не подходит должность Team Lead

Одни готовы брать на работу джунов и самостоятельно их развивать, другие — ищут только опытных специалистов. Таким нужно помогать, отдавая под полную их ответственность реализацию отдельных фич, особенно если над фичей работают несколько человек. Когда я шел из тимлидов в архитекторы, команду возглавил коллега, который пришел в нашу команду джуниором за два года до того.

Если хочется добавить новые опции и фичи в проект, нужно разговаривать с тимлидом. Это точно не будет лишним, потому что каждому тестировщику нужно понимать ситуацию, в которой он работает. Это даст бенефит вашей работе QA и вашей экспертизе. Вы будете понимать, как правильно подходить к выявлению и сбору требований и соответственно лучше строить стратегию тестирования.

• Также важной частью работы техлида является поддержание коммуникации и сотрудничества внутри команды, что требует отличных навыков межличностного общения и умения решать конфликты.
• Его работа гарантирует, что принятый план мероприятий соответствуют поставленным целям и задачам клиента.
• Мне предложили роль Senior iOS developer, но через пару месяцев работы из-за роста компании появились роли тимлидов в командах.
• Эта должность чаще всего рассматривается в положительном ключе.
• И не ради повышения должности, а ради результата в проекте.

Team lead: средняя зарплата в Украине

Руководителю SEO-отдела поручено определять стратегическое направление. Его работа гарантирует, что принятый план мероприятий соответствуют поставленным целям и задачам клиента. Получить повышение, а именно, должность Senior не проблема. Немного проявите проактивность, покажите, что вы хороший программист и все. Если руководство не замечает само, поговорите со своим проджект менеджером напрямую.

Далее предстоит выяснить, какими должностными качествами, преимуществами и недостатками обладает соответствующий специалист. Эта информация обязательно поможет заинтересованным в работе в сфере IT людям определиться, стоит ли стремиться к изучаемому «званию». У хорошего тимлида джуниоры достаточно быстро приобретают различные навыки в сфере разработки и достигают звания мидлов. Можно также отметить, что изучаемая должность – это не только про программирование, но и про управление. Он является прекрасным управленцем и настоящим мастером налаживания отношений в команде.

Считала, что не имею достаточно экспертности и не очень хотела иметь команду. Тимлид вместе с PM выстраивает удобный для команды и клиента процесс (даже если процесс изначально навязан клиентом, его можно подтолкнуть). Хотя бы с руководством поговорить, на тему зоны ответственности. Описанные далее п.п.1 и п.п.2 к обсуждаемой теме вообще отношения не имеют. Роль построения взаимодействия с зазаказчиком — точно такая же роль, как и все остальные.

Именно ТЛ следит за тем, чтобы продукт отвечал потребностям заказчика и составленному техзаданию. Сотрудники нередко обращаются к нему, если не понимают определенные моменты. Он помогает им разобраться в коде, найти пути решения проблемы. Нужно понимать, что тимлид – это не профессия и не специализация, а должность, до которой может дорасти практически любой технический специалист. Данный человек занимается тем, что помогает команде выполнять поставленные перед ней задачи.

Web Academy расспросила Team Lead’ов из четырех компаний о том, как они шли к этой позиции, как выглядит их день и что нужно, чтобы получить эту должность. Техлидом был другой человек — один из самых крутых джавистов со всего DataArt, классический программист-интроверт по анекдотам. Я не принимал без него технических решений, он не особо общался с клиентами. Но что любопытно, если нам приходилось делать сложный выбор, он мог советовать и настаивать, но всегда оставлял последнее слово за мной.

Я убедился, что разделение на «мы» и «они» мне дается сложно, я хотел работать непосредственно в центре событий и влиять на принимаемые решения. Сразу после университета я начал работать одновременно в качестве разработчика и специалиста, который внедряет созданные решения в бизнес. Я решал проблемы клиентов наиболее подходящими способами. Политика подразделения, частью которого я был, подразумевала, что все сотрудники работали самостоятельно, начиная с pre-sale и заканчивая обсуждениями деталей контракта и сроков с CEO клиента.

Ведь на нем лежит ответственность за все успехи и неудачи команды. Тимлид работает на стыке программирования и менеджмента, поэтому важную роль играют его личностные качества. Хороший тимлид знает, как найти подход к каждому стейкхолдеру, руководству компании и команде в целом.

Создаю дружелюбные тексты для бизнеса, пишу легко о сложном. Создаю статьи с идеей и целью, которые попадают в сердце и мозг читателя. Моя задача – профессионально и понятно донести смысл с помощью букв. Понимание разницы между позициями Tech Lead и Team Lead имеет важное значение в IT-индустрии. Хотя эти роли иногда пересекаются, их ключевые обязанности и фокус деятельности различны. Собрали советы экспертов, которые упрощают поиск редких IT-специалистов, в частности сотрудника с прокаченными управленческими способностями, without breaking a sweat.

Редко на каком-то проекте работают и PM, и тимлид, и техлид, и архитектор, и ВА. Там, где они все же есть, вероятнее всего, любые трое из этих пятерых могут проделать всю лидскую работу, если хватит здоровья. Отсюда и получается, что если есть человек, который выполняет роль PM, которого называют тимлидом/скрам-мастером/продукт-овнером — то да,выделенный PM не нужен. Нужен Program (или Technical) Manager на несколько проектов. Согласен по всем пунктам, кроме распределения задач. Обязанность тимлида, скорее, приоритизация задач — а дальше они уже разгребаются разработчиками самостоятельно.